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Servicios
Outsourcing
Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor.
El outsourcing es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos, es una estrategia de administración por medio de la cual una empresa delega la ejecución de ciertas actividades a empresas altamente especializadas. El outsourcing es más que un contrato de personas o activos, es un contrato para resultados.
En un contexto de globalización de mercados, las empresas deben dedicarse a innovar y a concretar sus recursos en el negocio principal. Por ello el outsourcing ofrece una solución óptima.
Ventajas del Outsourcing:
El outsourcing permite que las empresas definan la funcionalidad de las diferentes áreas de su organización, ello le permite obtener ventajas las cuales mencionamos a continuación
- Los costos disminuyen y la inversión en planta y equipo se reduce.
- Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.
- Incremento en los puntos fuertes de la empresa.
- Ayuda a construir un valor compartido.
- Ayuda a redifinir la empresa.
- Construye una larga ventaja competitiva sostenida mediante un cambio de reglas y un mayor alcance de la organización.
- Incrementa el compromiso hacia un tipo específico de tecnología sin la necesidad de entrenar personal de la organización para manejarla.
- Permite disponer de servicios de información en forma rápida considerando las presiones competitivas.
- Aplicación de talento y los recursos de la organización a las áreas claves.
- Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios.
- Aumento de la flexibilidad de la organización y disminución de sus costos fijos.
¿Por qué utilizar el Outsourcing?
Hace tiempo esta práctica era considerada como un medio para reducir los costos; sin embargo en los últimos años ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas por razones tales como:
- Es más económico, reducción y/o control del gasto de operación.
- Concentración de los negocios y disposición más apropiada de los fondos de capital debido a la reducción o no uso de los mismos en funciones no relacionadas con la razón de ser de la empresa.
- Manejo más claro de las funciones difíciles o que están fuera de control.
- Acceso al dinero efectivo. Se puede incluir la transferencia de los actios del cliente al proveedor.
- Disposición de personal altamente capacitado.
- Mayor eficiencia.
Ello permite a las empresas enfocarse ampliamente en asuntos empresariales, tener acceso a capacidades y materiales de clase mundial, acelerar los beneficios de la reingeniería, compartir riesgos y destinar recursos para otros propósitos.
Servicios de Outsourcing
MPA ofrece una variedad de servicios integrados para ayudarle a crecer, realizar y proteger su patrimonio, tanto en su país de origen como internacionalmente. El propósito de todos los servicios es añadir verdadero valor comercial a usted y su negocio.Para dichos servicios, nuestra firma cuenta con un grupo humano especializado en el que destacamos la participación de Contadores Públicos Colegiados, abogados especializados en derecho tributario y comercial, así como profesionales de otras ramas vinculados para generar un servicio integral que cubra sus necesidades. Entre los diferentes servicios de tercerización podemos citar los siguientes:
- Outsourcing de los sistemas contables.
- Outsourcing de planillas.
- Outsourcing de los sistemas financieros.
- Outsourcing de las actividades de mercadotecnia.
- Outsourcing en el área de recursos humanos.
- Outsourcing de los sistemas administrativos.
Obtener estados financieros eficientes en cuanto a su calidad y oportunos en cuanto al tiempo que demanda su preparación y presentación, requiere que tanto los procesos y procedimientos que utiliza la empresa sean los apropiados.El gráfico que presentamos a continuación ilustra lo expuesto:
Aceptar un compromiso de conducir su contabilidad tendrá como requisito previo la evaluación y la adaptación de sus procedimientos y procesos.El conocimiento y la experiencia adquiridos en estos años nos han permitido desarrollar y sistematizar un modelo de intervención en todos nuestros clientes, que se basa en las etapas descritas a continuación:
Estrategia adecuada logrando el mayor beneficio y el mínimo uso de los recursos en base a la documentación y al soporte que proponemos.
Emitiremos los reportes en forma oportuna y de acuerdo a las normas contables existentes y a los requisitos tributarios.
Verificaremos los avances efectuando visitas para comprobar si los programas se están implementando, de acuerdo a lo planificado, proponemos las mejoras en cada caso.
Otros Servicios Contables:
- Actualización de la contabilidad y reconstrucción de la información financiera.
- Inventarios y kardex: sistemas de inventarios perpetuos.
- Proyecciones económicas y financieras.
- Diagnóstico del área contable.
- Manual de funciones y procedimientos de contabilidad y de otras áreas.
- Mejora de procesos.
- Estudios de costos, implementación de sistemas.
